北京財務決算培訓公開課

公司財務分析與風險防范實戰 北京：2026年05月26日

在工作中，您是否遇到過以下情形：公司最近銷售形勢一片大好，可是賬上資金卻越來越緊張，問題到底出在哪兒了？怎么才能讓銷售和其他部門也認識到這樣的問題？每月開經營會議時，財務數據明明白白的擺在那兒，業務部門怎么就是不理解這些數據的意義呢？月月做分析，來來去去都是那些數據，別說老板看煩了，連我自己也不知道分析是為了什么。最怕......

公司財務分析與財務風險防范 北京：2026年05月26日

第 1 天一、財務分析針對風險防范的分析思路1．1個起點，2大運作，3項活動2．財務分析有系統客觀的資料依據3．三大報表的財務解釋4．企業財務風險的成因5．財務風險防范基本程序-風險識別：對風險定性-風險度量：決定了對風險的態度和決策結果-風險控制：是否實施以及如何實施風險控制6．股東回報系統的六環分解二、經營能力分析......

企業高管（含港澳臺人士）、外籍、外派人士個人所得稅涉稅風險分析及稅收籌劃 北京：2026年05月28日

您是否遇到以下問題：外籍員工納稅義務的判斷（外籍人士五年規則的含義）？；外籍員工薪酬免稅項目有哪些？外籍員工薪酬所得稅如何核算？如何劃分來源于中國和境外的所得以取得整體節稅效果？按《國家稅務總局關于開展2015年稅收專項檢查工作的通知》（稅總發〔2015〕25號），高收入者個人所得稅又進入了指導性檢查項目。按《推進稅務......

成本企劃訓練工作坊 北京：2026年05月28日

模塊一、成本企劃導入與實施前準備1、解密成本企劃一 成本企劃模式的管理精髓解讀[案例]標桿企業的成本企劃方法論一 以成本前饋管控保障企業長期利潤目標的有序有力達成[案例]某企業引入成本企劃管理的前后對比2、成本企劃全流程梳理一 成本企劃的3個主要階段成本規劃-成本設計-成本確認成本企劃的4個關鍵環節一圍繞經營與利潤目標......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 廣州：2026年06月06日

顯著改善質量水平，降低質量成本減少過程變異，對過程進行有效控制取得顯著的財務改善結果建立關注客戶、有數據說話、持續改善的文化構建企業戰略與執行的橋梁課程對象企業管理和技術人員、負責企業西格瑪黑帶項目實施的人員、品質總監/經理、產品經理、項目經理、研發工程師、工藝工程師、參與產品實現/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪......

供應鏈領導力—成就卓越的供應鏈團隊 上海：2026年05月28日

供應鏈總監,經理,主管和采購,運營管理,供應商質量保證,計劃,物流和其他相關專業人士課程大綱：第一篇、供應鏈管理與領導力概述（略講）一、管理概述1.管理的定義2.傳統的東方管理思想3.管理的基本職能4.供應鏈管理的基本原則二、管理理論1.典型的管理理論學派2.古典管理理論3.現代管理理論4.管理學各學派的共性三、領導力......