北京企業信息化培訓公開課

企業信息化審計與治理管控（COBIT認證）最佳實踐培訓班 上海：2026年06月04日

第一天上午PART 1.風險評估與審計1.信息系統審計標準和指南2.風險分析3.內部控制4.實施信息系統審計5.對于控制的自評估6.案例學習PART 2.業務連續性與審計1.業務連續性計劃和災難恢復計劃2.審計業務連續性3.案例學習4.習題講解PART 3.信息系統的開發過程及其審計5.業務實現6.項目管理結構7.項目......

流程績效管理 北京：2026年05月31日

高層管理人員、各業務單元負責人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員。課程大綱：一、流程績效管理why1、將戰略解碼到流程KPI2、牽引跨部門高效協同3、驅動財務及客戶KPI達成4、驅動業務流快速改善5、解決中后臺組織績效評價難題二、流程績效管理what1、戰略、流程改進與管理體系的框架2、績效的三個層級3、流程/組織......

未來已來——大數據審計 北京：2026年06月01日

掌握大數據，云計算，區塊鏈的特點；掌握智能內審轉型的模式；掌握邁向智能內審需要的基礎知識和工具方法；掌握智能審計運用的實操經驗、分析方法和思路；通過系統學習智能內部審計的理論和實踐操作，迅速的提高學員的內審水平，更好的助力企業實現發展目標。培訓內容：第一模塊：擁抱智能內審• 大數據，云計算，區塊鏈簡介&bul......

如何讓審計溝通更有效——審計溝通技巧與策略 北京：2026年06月04日

負責反舞弊、內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員從事財務、內外部審計、風險管控課程收益掌握談話技巧與溝通技術，解決日常審計工作中的障礙有效解決審計溝通中的頭痛難題，讓溝通不再是審計“痛點”多個審計實戰場景下的溝通“套路”，活學活用，通過溝通提高審計效率、增加審......

采購專業能力提升實戰訓練營 深圳：2026年07月11日

一戰略采購1. 外部對企業的挑戰2. 組織的期待3. 采購人的困惑4. 采購管理的4個階段5. 戰略采購的5個關鍵點二采購關系與開發管理1. 供應商如何分類？（風險維度案例）2. 供應商如何分類？（支出維度案例）3. 戰略類如何雙贏？4. 瓶頸類如何管理？5. 日程類如何整合？6. 杠桿類（作坊型）如何改進？7. Kr......

解鎖現場人效提升 推動新質生產 北京：2026年06月17日

一、導入1.案例分析：員工效率如何提升2.效率改善的誤區3.效率改善的兩種思路4.效率改善PDCA循環<意義>：初步厘清車間人效提升的思路二、理解并清晰定義人效問題1.小組實戰：描述問題2.剖析問題描述的不足3.明確問題，何為問題？4.描述問題的3W2H5.描述問題三種錯誤案例分享1：流水線人效提升案例分享......