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電話銷售技巧課程 北京:2026年05月27日
如今,電話銷售已成為銷售人員必不可少的一種手段。然而大部分電話銷售的效果并不理想,造成這種情況的原因主要是銷售人員對電話銷售這種銷售模式認識不夠,也缺乏實戰(zhàn)技能。本課程將和您分享沒有視覺接觸情況下如何進行電話銷售的方法,幫助銷售人員提高相應(yīng)技能,進而提升企業(yè)整體銷售業(yè)績。【課程對象】電話銷售人員,客戶經(jīng)理、主管,其他銷......
電話銷售技巧課程 上海:2026年06月17日
電話銷售人員,客戶經(jīng)理、主管,其他銷售人員,呼叫中心的工作人員等需要電話溝通的人員。【課程大綱】1電話銷售禮儀電話銷售和面對面銷售的區(qū)別接聽電話的五個注意事項撥出電話的五個重要細節(jié)2電話銷售的基本技巧電話銷售中的角色扮演數(shù)量和成功率是電話銷售最關(guān)鍵的指標(biāo)克服畏懼心理和建立自信富有感染力的聲音語言的藝術(shù)魅力微笑的力量贊美......
渠道開發(fā)與渠道管理 成都:2026年05月27日
一、渠道建設(shè)與管理中的常見問題1、經(jīng)銷商沒有忠誠度/區(qū)域間的“竄貨”/抱怨支持少,利潤低/對于新政策、產(chǎn)品缺乏熱情/缺乏信心/缺乏信任2、對不同地區(qū)的政策能否有區(qū)別?3、直銷公司與經(jīng)銷渠道沖突?二、渠道設(shè)計的原則與要素1、外部環(huán)境/內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢2、渠道管理的四項原則3、渠道銷售=經(jīng)銷商?討論......
銷售團隊建設(shè)與管理提升 成都:2026年05月28日
銷售總監(jiān)/經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理等資深/骨干銷售人員。課程收獲企業(yè)收益:1、為企業(yè)引入一套高效的團隊引導(dǎo)工具,推動企業(yè)銷售內(nèi)部管理模式升級;2、利用團隊管理優(yōu)化解決企業(yè)面臨的銷售管理難題,提升組織效能;3、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售主管,完善銷售內(nèi)部人才隊伍結(jié)構(gòu),提升企業(yè)業(yè)績。崗位收益:1、運用輔導(dǎo)與激勵的方法、工具,......
中國與國際會計準(zhǔn)則分析及應(yīng)用 上海:2026年06月29日
【把握實質(zhì),掌握原理】透徹理解IFRSs與CAS常用準(zhǔn)則的原理及其異同【國際視角,全球應(yīng)對】了解國際會計準(zhǔn)則的變化趨勢以及在全球中的應(yīng)用情況【分析對比,靈活運用】全面了解二者差異,在賬務(wù)處理、報表編制和財務(wù)分析等方面對于準(zhǔn)則的應(yīng)用能夠做到游刃有余,為職業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)培訓(xùn)對象:會計、財務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和審計經(jīng)理或主管......
班組建設(shè)與班組長管理實物 上海:2026年07月02日
班組長是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人,公司戰(zhàn)略目標(biāo)和方針的落實者,班組長的理念和管理素質(zhì)直接關(guān)系到所轄班組區(qū)域的戰(zhàn)斗力和團隊素質(zhì)。班組長所處的地位是 “兵頭將尾”,他在組織中起到承上啟下、上傳下達的橋梁、紐帶及樞紐作用,作為生產(chǎn)一線的直接指揮者和組織者,他們的素質(zhì)高低及管理水平高低極大的影響著公司......
