深圳財務英語培訓公開課

企業內部控制體系搭建與財務績效管理運營 深圳：2026年06月03日

通過系統學習使學員了解內部控制制度的框架，從而在實際工作中合理運用，有效規避風險，提高企業運營的安全性與效益性，同時深刻理解內部審計、財務風險管理與內部控制之間的關系；同時全面掌握財務績效考核的要點和具體操作方法，做到從戰略管理角度實現內部風險控制和財務績效考核的高度協調。具體可以概括為以下幾點：通過生動的案例分析幫助......

高效企業內部控制體系搭建與財務績效管理 深圳：2026年06月03日

通過系統學習使學員了解內部控制制度的框架，從而在實際工作中合理運用，有效規避風險，提高企業運營的安全性與效益性，同時深刻理解內部審計、財務風險管理與內部控制之間的關系；同時全面掌握財務績效考核的要點和具體操作方法，做到從戰略管理角度實現內部風險控制和財務績效考核的高度協調。具體可以概括為以下幾點：通過生動的案例分析幫助......

中國與國際會計準則分析及應用 深圳：2026年06月04日

【把握實質，掌握原理】透徹理解IFRSs與CAS常用準則的原理及其異同【國際視角，全球應對】了解國際會計準則的變化趨勢以及在全球中的應用情況【分析對比，靈活運用】全面了解二者差異，在賬務處理、報表編制和財務分析等方面對于準則的應用能夠做到游刃有余，為職業發展奠定堅實的基礎培訓對象：會計、財務、稅務、內控和審計經理或主管......

精準成本控制與全面預算管理實戰訓練 深圳：2026年06月04日

1、總經理每年都要求管理人員和財務人員降低企業成本，但管理人員和財務人員卻找不到成本控制點和有效的控制方法，覺得降成本的工作壓力很大；2、過去財務人員在學校學習的《成本會計》、《管理會計》和《戰略管理會計》所涉及的成本控制方法并不能有效地解決目前企業出現的復雜成本問題，財務人員很想在成本控制能力方面有大幅度提升；3、制......

精益六西格瑪 上海：2026年07月20日

定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三、基礎統計知識介紹1、什么是統計分析？2、正態分布的特性3、分析你的西......

物流企業的物流與倉儲管理（第三方物流企業版） 上海：2026年08月10日

第一天開場：課程簡介+學員自我介紹（更好的了解學員的背景，當前工作中的困惑點）第一章 供應鏈管理概述1 供應鏈管理的前世今生2 物流管理與供應鏈管理的區別與聯系? 物流的日常和戰略職能? 物流在組織中的地位和作用3 供應鏈管理的核心價值是什么？4 供應鏈管理對企業提升競爭優勢的貢獻5 企業供應鏈管理職能的常見架構6 S......