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課程背景：

當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)已徹底告別土地與金融紅利，全面進(jìn)入存量競爭、買方主導(dǎo)、利潤收縮的新常態(tài)，傳統(tǒng)營銷模式徹底失效，行業(yè)營銷困局愈發(fā)凸顯。市場客群邏輯已發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，超90%購房客戶優(yōu)先通過抖音、視頻號、小紅書等新媒體平臺看房選盤、對比篩選，傳統(tǒng)線下坐銷、戶外廣告、地推拓客等模式獲客成本高、精準(zhǔn)度弱、投放浪費(fèi)嚴(yán)重。與此同時，多數(shù)房企新媒體運(yùn)營普遍流于表面，存在賬號定位混亂、內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重、爆款產(chǎn)出低效、精準(zhǔn)引流不足、直播留資率低等問題，疊加線索分散、意向甄別不準(zhǔn)、私域運(yùn)維粗放、沉睡客戶難以激活等短板，大量精準(zhǔn)流量持續(xù)流失，項(xiàng)目到訪與成交增長陷入瓶頸。

伴隨AI技術(shù)全面滲透地產(chǎn)營銷全鏈條，AI文案創(chuàng)作、AI智能剪輯、AI數(shù)字人出鏡、AI客戶畫像研判、AI成交話術(shù)優(yōu)化等工具，徹底打破了傳統(tǒng)營銷的人力產(chǎn)能瓶頸，可實(shí)現(xiàn)內(nèi)容批量量產(chǎn)、客群精準(zhǔn)篩選、話術(shù)智能迭代，成為二三四線房企低成本破局的核心路徑。無需高額投放、無需專業(yè)團(tuán)隊(duì)，即可完成本地精準(zhǔn)獲客、內(nèi)容低成本產(chǎn)出、線索高效轉(zhuǎn)化，真正實(shí)現(xiàn)營銷降本增效。但目前絕大多數(shù)地產(chǎn)從業(yè)者缺乏AI營銷思維與實(shí)操能力，盲目跟風(fēng)發(fā)布短視頻，陷入“發(fā)作品、無流量、無咨詢、難成交”的惡性循環(huán)，無法借助AI降低運(yùn)營成本、打通線上引流與案場轉(zhuǎn)化閉環(huán)，耗時耗力卻始終難以突破業(yè)績瓶頸。

基于行業(yè)真實(shí)痛點(diǎn)與全新營銷趨勢，本次2天封閉式實(shí)戰(zhàn)集訓(xùn)聚焦全域新媒體矩陣運(yùn)營+AI智能賦能核心賽道，摒棄空洞理論，深度貼合地產(chǎn)一線營銷場景，系統(tǒng)拆解賬號搭建、爆款內(nèi)容打造、同城精準(zhǔn)引流、直播線索獲取、私域精細(xì)化培育、案場逼定成交、數(shù)據(jù)復(fù)盤優(yōu)化的全鏈路閉環(huán)打法。課程以AI工具手把手實(shí)操教學(xué)、本地實(shí)戰(zhàn)案例深度拆解、可落地技巧復(fù)用、現(xiàn)場互動演練糾錯為核心，幫助營銷團(tuán)隊(duì)重構(gòu)數(shù)字化營銷底層思維，打通“AI內(nèi)容爆破—本地精準(zhǔn)獲客—案場閉環(huán)轉(zhuǎn)化”完整鏈路，快速破解流量枯竭、轉(zhuǎn)化低迷、去化緩慢等難題，搭建可復(fù)制、可迭代的AI+新媒體長效營銷體系，真正實(shí)現(xiàn)從流量增量到業(yè)績增量的高效突破。

課程對象：

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)。

2、房地產(chǎn)新媒體運(yùn)用團(tuán)隊(duì)、案場主管及一線團(tuán)隊(duì)成員。

3、對房地產(chǎn)新媒體營銷有興趣，希望提升房產(chǎn)項(xiàng)目銷售業(yè)績的相關(guān)人員。

課程收益：

1、破流量瓶頸：掌握抖音房產(chǎn)垂類流量獲取方法論，適配購房需求的內(nèi)容與話題運(yùn)營技巧，跳出“自然流量漲不動、投流無效果” 的無效循環(huán)，快速擴(kuò)大精準(zhǔn)客群流量池；

2、提轉(zhuǎn)化效能：打通“抖音直播留資--案場成交”全鏈路，通過拆解實(shí)操成功案例，掌握“直播互動→留資引導(dǎo)→24小時邀約→案場攻堅”的標(biāo)準(zhǔn)化動作，破解“留資率低、到訪后流失”的轉(zhuǎn)化痛點(diǎn)；

3、拿落地方案：輸出適配各個節(jié)點(diǎn)的定制化方案，包含抖音直播腳本（含福利節(jié)奏設(shè)計）、線索分級跟進(jìn)SOP、線上--案場銜接流程等可復(fù)用工具，實(shí)現(xiàn)“學(xué)完即落地”；

4、全鏈路閉環(huán)：掌握案場高轉(zhuǎn)化技巧，建立“線上獲客 + 線下承接 + 數(shù)據(jù)復(fù)盤” 閉環(huán)思維，推動線索全鏈路轉(zhuǎn)化；

5、強(qiáng)業(yè)績支撐：借助針對性方法論與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為業(yè)績沖刺蓄力，提升新媒體渠道對年度銷售目標(biāo)的貢獻(xiàn)占比，助力企業(yè)高效達(dá)成年度業(yè)績。

6、復(fù)訓(xùn)權(quán)益：企業(yè)團(tuán)報5人可享3個月內(nèi)免費(fèi)復(fù)訓(xùn)+ 項(xiàng)目線上診斷福利。

7、落地支持：可定制企業(yè)專屬內(nèi)訓(xùn)，導(dǎo)師走進(jìn)項(xiàng)目一對一賦能陪跑。

課程大綱：

第一天：趨勢破局·思維重構(gòu)——告別傳統(tǒng)滯銷，讀懂地產(chǎn)新營銷底層邏輯 + 房地產(chǎn)賬號全流程標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營體系構(gòu)建

上午：存量時代下新營銷底層邏輯難點(diǎn)拆解+ AI·新媒體雙引擎獲客思維重構(gòu)

一、存量時代地產(chǎn)營銷困局拆解與破局核心

本模塊聚焦當(dāng)下房地產(chǎn)市場核心痛點(diǎn)，深度剖析傳統(tǒng)營銷失效根源，幫助學(xué)員跳出固有認(rèn)知，找準(zhǔn)破局方向，徹底解決“好房滯銷”問題。

1、2026房地產(chǎn)市場新格局：告別金融紅利，回歸居住本質(zhì)，剛需、改善、存量去化成為市場核心賽道。

2、傳統(tǒng)營銷致命痛點(diǎn)復(fù)盤：廣告投放無效、坐等客戶上門、產(chǎn)品價值模糊、渠道雜亂低效、客戶流失嚴(yán)重五大核心問題。

3、樓盤滯銷核心根源：不是房子不好，而是營銷思維落后、價值傳遞缺失、獲客渠道單一、轉(zhuǎn)化流程粗放。

4、新周期營銷核心變革：從“推銷房源”到“價值匹配”、從“單點(diǎn)獲客”到“全域引流”、從“被動成交”到“主動運(yùn)營”。

實(shí)戰(zhàn)研討：分組梳理本項(xiàng)目當(dāng)前滯銷、流量、轉(zhuǎn)化核心問題，初步輸出破局思路。

二、房地產(chǎn)新營銷核心思維重構(gòu)

1、價值前置思維：好房子必須會“講故事”，跳出地段、價格單一賣點(diǎn)，重塑產(chǎn)品、服務(wù)、圈層、場景全維度價值體系。

2、精準(zhǔn)客群思維：摒棄廣撒網(wǎng)營銷，精細(xì)化拆解剛需、剛改、改善、投資客群畫像，實(shí)現(xiàn)千人千面精準(zhǔn)營銷。

3、全域流量思維：打破線下單一獲客依賴，打通公域引流、私域留存、渠道賦能、老客裂變?nèi)髁壳馈?/p>

4、精細(xì)運(yùn)營思維：從粗放營銷轉(zhuǎn)向精細(xì)化操盤，涵蓋客戶跟進(jìn)、案場服務(wù)、渠道管理、復(fù)盤優(yōu)化全流程精細(xì)化管控。

5、內(nèi)容營銷思維：適配短視頻、直播時代，用真實(shí)、共情、專業(yè)的內(nèi)容打動客戶，替代傳統(tǒng)硬廣宣傳。

6、長效裂變思維：激活老客戶、業(yè)主、圈層資源，構(gòu)建持續(xù)獲客、自發(fā)傳播的營銷裂變體系。

三、重新定義：傳統(tǒng)媒體vs AI新媒體（適配二三四線城市）

1、傳統(tǒng)媒體的短板：成本高、觸達(dá)窄、不貼合二三四線本地客群。

2、AI新媒體的核心優(yōu)勢：低成本、本地化、可量產(chǎn)、易落地（適配二三四線團(tuán)隊(duì)能力）。

3、認(rèn)知碾壓案例：二三四線城市房企用AI量產(chǎn)內(nèi)容 vs 人工創(chuàng)作，效率提升10倍的實(shí)戰(zhàn)對比。

四、AI重構(gòu)二三四線地產(chǎn)營銷：四大底層邏輯（必落地）

1、重構(gòu)一：信息分發(fā)邏輯——從“人找房”到“房找人”，聚焦二三四線本地精準(zhǔn)觸達(dá)。

2、重構(gòu)二：內(nèi)容生產(chǎn)邏輯——從“手工創(chuàng)作”到“AI工程化量產(chǎn)”，降低運(yùn)營成本。

3、重構(gòu)三：用戶關(guān)系邏輯——從“一次性成交”到“本地熟人信任+老帶新裂變”，貼合二三四線熟人社會特性。

4、重構(gòu)四：案場能力邏輯——從“靠個人”到“靠系統(tǒng)”，解決二三四線銷售團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定問題。

五、唯一落地：AI新媒體×案場三板斧

1、第一板斧：AI內(nèi)容爆破——讓樓盤自己“帶流量”，適配二三四線低成本運(yùn)營。

2、第二板斧：AI精準(zhǔn)獲客——讓對的人看到你，鎖定市區(qū)、縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)核心客群。

3、第三板斧：案場絕殺閉環(huán)——把流量變成成交量，貼合二三四線案場實(shí)際。

下午：房地產(chǎn)新媒體賬號七大標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營體系構(gòu)建及線上流量轉(zhuǎn)化線下留量

一、賬號定位標(biāo)準(zhǔn)化：貼合二三四線城市特性，精準(zhǔn)匹配項(xiàng)目業(yè)態(tài)（剛需/改善）與本地客群（市區(qū)剛需、縣域改善、鄉(xiāng)鎮(zhèn)返鄉(xiāng)置業(yè)），打造“本地屬性+高辨識度”標(biāo)簽，避開同質(zhì)化競爭，貼合二三四線客群認(rèn)知。

二、賬號裝修標(biāo)準(zhǔn)化：頭像、簡介、主頁視覺、背景圖的優(yōu)化技巧，提升賬號辨識度與客戶信任感，適配二三四線本地審美。

三、內(nèi)容規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)化：聚焦二三四線城市本地需求，全周期選題（本地規(guī)劃、縣域發(fā)展、鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆遷、返鄉(xiāng)置業(yè)、性價比優(yōu)勢）、低成本產(chǎn)出節(jié)奏、適配本地用戶的發(fā)布時間邏輯，徹底解決內(nèi)容同質(zhì)化、脫離本地實(shí)際的難題。

四、話題運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化：貼合二三四線城市本地?zé)狳c(diǎn)（本地城建、學(xué)區(qū)劃分、縣域利好、鄉(xiāng)鎮(zhèn)變動），策劃全周期話題，搭建高流量本地話題庫，聯(lián)動本地社群、KOC，提升內(nèi)容曝光量與本地精準(zhǔn)觸達(dá)率。

五、數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)化：曝光、完播、互動、留資等核心指標(biāo)監(jiān)測方法，通過數(shù)據(jù)診斷優(yōu)化運(yùn)營策略，適配二三四線團(tuán)隊(duì)復(fù)盤能力。

六、短視頻運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化：選題→腳本→拍攝→剪輯→發(fā)布全流程簡化SOP，無需專業(yè)設(shè)備，低成本落地，適配二三四線團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力。

七、考核體系標(biāo)準(zhǔn)化：數(shù)據(jù)驅(qū)動的新媒體團(tuán)隊(duì)績效評估方案，明確考核指標(biāo)與激勵機(jī)制，推動二三四線團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行。

八、實(shí)戰(zhàn)演練：現(xiàn)場結(jié)合自身二三四線城市項(xiàng)目，完成賬號定位與裝修方案輸出，導(dǎo)師現(xiàn)場點(diǎn)評、一對一優(yōu)化，確保學(xué)完能用。

九、案場高轉(zhuǎn)化線上線索- 線下接待 “無縫銜接”（對應(yīng)“案場轉(zhuǎn)化低” 痛點(diǎn)）。

1、案場高轉(zhuǎn)化核心技巧

接待流程優(yōu)化：從客戶進(jìn)門（迎賓）、需求了解、樣板間講解到成交簽約的精細(xì)化管理，減少客戶流失。

客戶心理分析：拆解購房決策心理（價格敏感、品質(zhì)顧慮、信任建立），提供針對性解決方案。

2、新媒體與案場協(xié)同轉(zhuǎn)化策略

線索打通與跟進(jìn)：建立新媒體（線上留資）與案場（線下接待）的線索傳遞機(jī)制，同步客戶信息；制定線索分級（A/B/C 類）與跟進(jìn)策略，避免線索流失。

工具應(yīng)用：指導(dǎo)使用客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM），實(shí)現(xiàn)客戶全生命周期管理與跟進(jìn)提醒。

活動協(xié)同策劃：結(jié)合新媒體特點(diǎn)（線上直播引流）與案場需求（線下暖場活動），設(shè)計聯(lián)動活動（如“線上預(yù)約直播，線下到訪領(lǐng)禮品”），形成營銷合力。

十、線上引流與線下成交的無縫銜接

1、案場接待與線上客群的匹配技巧（含8 個細(xì)節(jié)解法 + 1 個案例）

線上客群需求預(yù)判：通過抖音互動痕跡（評論、私信）分析需求的4 個方法

個性化接待：針對不同客群（剛需/ 改善 / 投資）的 4 個接待流程優(yōu)化

案例：“線上引流客群” 個性化接待提升轉(zhuǎn)化率 20% 案例

2、案場轉(zhuǎn)化核心環(huán)節(jié)與異議處理（含 10 個細(xì)節(jié)解法 + 3 個案例）

樓盤講解：結(jié)合線上內(nèi)容延續(xù)性的5 個講解重點(diǎn)

樣板間帶看：激發(fā)購買欲望的6 個場景化引導(dǎo)技巧

價格談判：應(yīng)對“價格太高”“再考慮一下” 等 8 個常見異議的話術(shù)

逼單成交：3 個適用于線上引流客群的成交促成技巧

案例：線上引流客群案場1 小時成交案例拆解

案例：異議處理后成功轉(zhuǎn)化的典型案例

3、案場轉(zhuǎn)化痛點(diǎn)破解與流程優(yōu)化（含 7 個細(xì)節(jié)解法 + 1 個案例）

痛點(diǎn) 破解：線上引流與案場接待銜接的3 個流程優(yōu)化方法

痛點(diǎn) 破解：客群與項(xiàng)目不匹配的4 個應(yīng)對策略

案例：案場轉(zhuǎn)化流程優(yōu)化后，成交周期縮短30% 案例

第二天：五大思維重塑地產(chǎn)短視頻營銷+六大分場景直播+高效成交全鏈路閉環(huán)

上午：五大思維重塑二三四線城市地產(chǎn)短視頻營銷

一、用戶滲透思維：貼合二三四線城市客群分散（市區(qū)+縣域+鄉(xiāng)鎮(zhèn)）特點(diǎn)，重構(gòu)內(nèi)容，擊穿“非購房人群”流量壁壘，激活本地潛在客群。

二、情緒價值挖掘：從“賣點(diǎn)灌輸”到“痛點(diǎn)共鳴”，貼合二三四線城市客群訴求（性價比、熟人背書、生活便利、子女教育），打造更易打動本地客群的單點(diǎn)視頻策略。

三、離場后維護(hù)思維：針對二三四線城市客群“決策慢、易猶豫”特點(diǎn)，利用“三段式口播”構(gòu)建離場客戶二次喚醒體系，結(jié)合本地口碑傳遞，提升復(fù)訪率。

四、后端服務(wù)延伸思維：以物業(yè)服務(wù)、本地社群運(yùn)營為切入點(diǎn)，重塑交房后的口碑價值閉環(huán)，帶動老帶新裂變，貼合二三四線熟人社會特性。

五、居住屬性呈現(xiàn)思維：通過樣板間生活化、場景化拍攝，突出實(shí)用性、性價比，激活二三四線城市客群居住想象，貼合本地居住需求。

六、AI賦能實(shí)操：AI+剪輯、文案寫作、全平臺轉(zhuǎn)發(fā)，無需專業(yè)技能，高效量產(chǎn)貼合二三四線城市本地的短視頻，降低運(yùn)營成本。

下午：全域精準(zhǔn)獲客落地+ 直播復(fù)盤 + 高效成交全鏈路銜接（聚焦落地轉(zhuǎn)化，覆蓋131個細(xì)節(jié)解法）

一、六大分場景直播實(shí)戰(zhàn)打法（適配二三四線城市，低成本、高轉(zhuǎn)化，聚焦本地留資與到訪）。

1、售樓部直播：利用案場氛圍，打造“接地氣、重實(shí)效”轉(zhuǎn)化場景，搭配本地專屬留資福利（到訪禮、購房補(bǔ)貼），提升即時留資率與到訪率。

2、工地直播：透過“素顏”工地建立信任背書，用接地氣的語言敘事工程節(jié)點(diǎn)、建筑品質(zhì)，破解二三四線城市客群“擔(dān)心房屋質(zhì)量”的核心痛點(diǎn)。

3、樣板間直播：從“走馬觀花”到“生活化動線”，突出空間利用率、性價比，貼合二三四線城市客群“注重實(shí)用性”的需求，解鎖即時種草技巧。

4、景觀直播：結(jié)合二三四線城市項(xiàng)目核心優(yōu)勢（周邊配套、田園環(huán)境、交通便利性），以“日常便利性”為切入點(diǎn)，錨定項(xiàng)目稀缺性，強(qiáng)化產(chǎn)品競爭力。

5、話題直播：借助二三四線城市本地?zé)狳c(diǎn)（本地城建、學(xué)區(qū)劃分、鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆遷、返鄉(xiāng)季），打造本地爆款話題，快速提升賬號曝光與本地精準(zhǔn)客群觸達(dá)。6、福利直播：限時秒殺、到訪有禮等福利形式，貼合二三四線城市客群消費(fèi)習(xí)慣，推動客戶快速決策、即時留資。

二、直播間“最強(qiáng)大腦”：AI+直播復(fù)盤體系（適配二三四線城市運(yùn)營場景） 1、直播核心數(shù)據(jù)診斷（曝光、留資、互動率），精準(zhǔn)定位本地流量與轉(zhuǎn)化痛點(diǎn)。

2、針對性優(yōu)化直播策略，貼合二三四線城市客群溝通習(xí)慣，提升下播轉(zhuǎn)化效果。

三、線上引流與線下成交的無縫銜接（聚焦二三四線城市閉環(huán)落地，破解本地流量浪費(fèi)痛點(diǎn)）。

1、案場接待與線上客群的匹配技巧（含8個細(xì)節(jié)解法+1個二三四線案例）。線上客群需求預(yù)判：通過抖音、視頻號本地互動痕跡（評論、私信），分析市區(qū)、縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)客群核心訴求（性價比、學(xué)區(qū)、交通）的4個實(shí)用方法。

個性化接待：針對不同客群（剛需/改善/返鄉(xiāng)置業(yè)）的4個接待流程優(yōu)化，貼合二三四線本地溝通習(xí)慣。

案例：二三四線城市“線上引流客群”個性化接待優(yōu)化后，轉(zhuǎn)化率提升20%的實(shí)戰(zhàn)案例拆解

2、案場轉(zhuǎn)化核心環(huán)節(jié)與異議處理（含10個細(xì)節(jié)解法+3個二三四線案例） 樓盤講解：結(jié)合線上內(nèi)容延續(xù)性，突出性價比、本地配套、學(xué)區(qū)等二三四線客群核心關(guān)注點(diǎn)的5個講解重點(diǎn)。

樣板間帶看：激發(fā)購買欲望的6個場景化引導(dǎo)技巧，突出實(shí)用性、空間利用率，貼合本地居住需求。

價格談判：應(yīng)對“價格太高”“再考慮一下”“周邊樓盤更便宜”等8個二三四線客群常見異議的實(shí)戰(zhàn)話術(shù)，接地氣、有說服力。

逼單成交：3個適用于二三四線城市的成交促成技巧（熟人背書、本地補(bǔ)貼、限時福利），推動客戶快速決策。

案例：二三四線城市線上引流客群案場1小時成交的完整流程拆解。

3、案場轉(zhuǎn)化痛點(diǎn)破解與流程優(yōu)化（含7個細(xì)節(jié)解法+1個二三四線城市案例）。

痛點(diǎn)破解：線上引流與案場接待銜接不暢（如鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶到訪不便）的3個流程優(yōu)化方法。

痛點(diǎn)破解：客群與項(xiàng)目不匹配的4個應(yīng)對策略，提升線索利用率。

案例：二三四線城市縣城樓盤，案場轉(zhuǎn)化流程優(yōu)化后，成交周期縮短30%的實(shí)戰(zhàn)解析。

四、學(xué)員賬號一對一現(xiàn)場診斷：針對二三四線城市學(xué)員自身賬號的運(yùn)營問題、內(nèi)容短板、轉(zhuǎn)化難題，現(xiàn)場糾錯、優(yōu)化打法，輸出專屬落地方案。

五、力挽狂瀾：30天10組獲客到500組+質(zhì)的飛躍

六、案例批量轉(zhuǎn)化到訪秘籍：200字口播如何成交10套房子

七、如何搭建抖音多渠道流量矩陣：甘肅某縣域項(xiàng)目7天成交190套

八、抖音直播營銷案例：保定某地產(chǎn)集團(tuán)五盤聯(lián)動直播2天137套如何實(shí)現(xiàn)

九、抖音直播營銷案例：山西某項(xiàng)目5000 元新媒體營銷，月銷 85 套秘籍

十、抖音直播營銷案例：山東濰坊某項(xiàng)目賦能后直播第一天成交5套

李老師

李京龍老師---（房地產(chǎn)新媒體營銷實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師）

行業(yè)資歷：18年房地產(chǎn)營銷操盤經(jīng)驗(yàn)，8年+房產(chǎn)新媒體營銷深耕經(jīng)歷，曾主導(dǎo)多城市剛需、改善、縣域項(xiàng)目新媒體營銷全案，累計助力項(xiàng)目通過短視頻+直播實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)獲客超20000組，成交轉(zhuǎn)化率提升60%以上，實(shí)戰(zhàn)成果可追溯、可驗(yàn)證；

核心優(yōu)勢：深耕“線上獲客+線下轉(zhuǎn)化”全鏈路，擅長結(jié)合不同城市、不同業(yè)態(tài)項(xiàng)目特點(diǎn)，定制差異化新媒體營銷方案，拒絕“一刀切”理論，所有方法均經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證，落地性極強(qiáng)；

操盤案例：曾為中海地產(chǎn)、中交地產(chǎn)、金地集團(tuán)、中電建、摩天集團(tuán)、坤廈集團(tuán)、萬達(dá)地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、華中地產(chǎn)、甘肅令牌、山東華廈、河南建業(yè)、河南永威等多家知名房企進(jìn)行新媒體營銷深度賦能及抖音地產(chǎn)板塊精彩授課；主導(dǎo)山西某三四線剛需盤新媒體營銷，2天短視頻引流300+精準(zhǔn)客群，直播鎖客120組，案場成交67套，業(yè)績同比提升80%；操盤山東某縣域改善盤，通過短視頻內(nèi)容種草+直播老客背書，成交率從20%提升至85%，投流ROI達(dá)1:55；曾創(chuàng)造單場直播3小時成交56套的紀(jì)錄。

授課風(fēng)格：實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向、干貨密集，擅長用通俗語言拆解復(fù)雜邏輯，結(jié)合大量一線實(shí)操案例+現(xiàn)場互動點(diǎn)評，讓學(xué)員“聽得懂、學(xué)得會、用得上”，課后可直接落地執(zhí)行，快速見業(yè)績效果。

王柏翰老師---（資深房產(chǎn)全鏈路運(yùn)營專家）

行業(yè)資歷：深耕房地產(chǎn)營銷領(lǐng)域20余年，曾任國內(nèi)頭部上市房企集團(tuán)副總裁；累計操盤落地50余個不同業(yè)態(tài)項(xiàng)目（涵蓋剛需、改善、高端豪宅、縣域樓盤及城市綜合體），項(xiàng)目總產(chǎn)值超300億元，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)覆蓋房地產(chǎn)市場上行、調(diào)整、深度調(diào)控等多個周期；

核心優(yōu)勢：深耕行業(yè)多年形成獨(dú)特的“問題導(dǎo)向型”賦能模式，針對不同城市能級、不同項(xiàng)目定位定制差異化策略，拒絕模板化輸出。據(jù)往期學(xué)員反饋，90%以上學(xué)員在課后3個月內(nèi)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目獲客效率提升或案場轉(zhuǎn)化優(yōu)化，“實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、落地效果好”是學(xué)員對其課程的核心評價；

實(shí)戰(zhàn)案例：曾為中海、華潤、龍湖、綠城、保利、建業(yè)等多家TOP級房企及區(qū)域龍頭房企深度賦能，擅長破解冷市獲客與案場轉(zhuǎn)化難題；

授課風(fēng)格：以“互動+實(shí)操”為核心，摒棄空泛理論講解，每節(jié)課程均結(jié)合真實(shí)項(xiàng)目案例拆解核心邏輯，幫助學(xué)員快速將所學(xué)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目實(shí)際業(yè)績。

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